10 consejos para emprendedoras de la moda

Emprender es un imperativo en nuestros tiempos. En la industria de la indumentaria no es posible competir en mercados locales y globales sin la incorporación del diseño como herramienta de diferenciación aplicada a diferentes aspectos de las empresas como la gestión, producción, comercialización y comunicación. Es por esto, que a continuación compartimos 10 tips para la administración de empresas, ya sean pequeñas, medianas o simplemente un objetivo futuro:

Si la idea es montar una empresa, es importante saber lo que significa la palabra EMPRESA. Conocer todo lo que implica tener una empresa y generar una marca. Para ello se necesita tener capital. Sin capital las empresas no crecen, pueden nacer pero no crecen.

Elegir una fortaleza y profundizar sobre ella. Por ejemplo, si es la calidad, proponer formas simples y elegir las mejores telas, avíos y terminaciones.

Es necesario tener una mirada integradora del negocio. Entender a la marca como empresario y no como diseñador. El diseñador solo hace foco en el producto, pero para que crezca la marca todos los demás aspectos del negocio tienen que ser atendidos por igual.

La planificación estratégica crea el futuro. ¿Parece poco creativo? La planificación es un método que hace que la creación pueda materializarse en productos y servicios, e impulse el crecimiento empresarial.

El diseño en una empresa ocupa el entre el 15 y 20% de toda la actividad. El resto del trabajo o lo tiene que realizar el mismo diseñador con conocimientos o lo tienen que realizar profesionales especializados. Es fundamental estudiar negocios o asesorarse.

Si no se cuenta con capital suficiente para comenzar un proyecto, existe la opción de trabajar en marcas de indumentaria. Al ser diseño de indumentaria una carrera tan joven, trabajar para una marca, en una tienda o una gerencia, es una buena base de aprendizaje para reconocer aciertos y errores en vista de encarar el propio proyecto

Las marcas son símbolos que se convierten en lenguajes. En una marca habla el producto, su forma de presentación, su página web, su gacetilla de prensa, sus piezas gráficas en las redes sociales, su tipografía, sus empleados, su tienda. Todo lo que sucede en un proyecto expresa una idea y genera un lenguaje. Para poder lograr un lenguaje claro hay que ser coherente y consistente en el tiempo.

¿Mi marca puede generar una diferencia en el mercado? ¿O surge de una idea personal, un gusto, un placer, unas ganas de expresarse? Ambos caminos pueden prosperar pero atención: una marca que nace de un deseo personal se tendrá que hacer un lugar en el mercado, lo cual llevará más tiempo y requerirá una mayor inversión de capital. Un proyecto debe ser necesario además de innovador.

Gana el que persevera en el tiempo. Dicho que se aplica en la vida misma, pero que es muy oportuno para un diseñador. El mercado no está esperando nuevos competidores, de hecho los trata siempre de alejar. Hay que estar preparado para fracasar, aprender y volver a intentar. Quizás, más de una vez.

No hay mejor motor que sentir pasión por crear, materializar una idea y lograr que otros también la acepten. La intuición también es importante, porque no hay mapas de quien copiar. Cada empresa, cada marca, es distinta. Con lo cual una buena formula para aplicar será: la pasión, la intuición y el conocimiento de las reglas del mercado.

La gestión de empresas es compleja pero no por eso imposible. Por esto, es importante asesorarse y confiar en el talento de uno mismo. ¡Buena suerte!

Asesoró: Marcela Molinari, directora de Feria Puro Diseño. Participó del Diagnóstico productivo e impacto económico basado en la Encuesta Nacional de Diseño de Indumentaria de Autor 2014 (llevado a cabo por el INTI y Fundación Proteger).