Newsletter
Newsletter

Se necesitan 123 años para alcanzar la paridad de género en empresas

En un evento organizado por LA NACION, las líderes de WCD alertaron que la igualdad en los altos cargos aún está lejos: la paridad plena podría tardar más de un siglo.


Se necesitan 123 años para alcanzar la paridad de género en empresas, sostuvieron las líderes Andrea  Andrea Pastrana y Andrea Peña Niño en un encuentro en LA NACION.

Se necesitan 123 años para alcanzar la paridad de género en empresas, sostuvieron las líderes Andrea Andrea Pastrana y Andrea Peña Niño en un encuentro en LA NACION. - Créditos: Archivo LN



En un encuentro organizado por LA NACION, las Co-Chairs de Women Corporate Directors Argentina (WCD), Andrea Pastrana y Andrea Peña Niño, pusieron en foco un dato que sigue marcando la agenda: al ritmo actual, harán falta 123 años para alcanzar la paridad de género en posiciones de liderazgo. A pesar del crecimiento de las mujeres en los espacios corporativos, la representación en los niveles más altos continúa lejos de ser equitativa.

Durante la conversación moderada por Carla Quiroga (LA NACION), Pastrana —Socia de Auditoría y líder de Diversidad, Equidad e Inclusión en KPMG— señaló que solo el 18% de los directorios está integrado por mujeres. “Aunque la brecha mejoró, el avance está estancado. En la Argentina hay muchísimo talento femenino, pero las oportunidades no siempre llegan”, destacó.

Peña Niño, Country Sales Manager de United Airlines en el país, sumó que la visibilidad de las trayectorias es clave para inspirar a otras mujeres. “Necesitamos mostrar nuestras carreras, cómo llegamos hasta acá, y derribar la idea de que la ambición es negativa cuando se trata de nosotras”, dijo. Según explicó, los espacios de mentoreo, networking y acompañamiento cumplen un rol central para que más mujeres “se animen a pensar en grande”.

“Igual decí que sí”

Andrea Peña Niño

Andrea Peña Niño destacó los diferentes modos de actuar de varone sy mujeres a la hora de postular a un trabajo. - Créditos: Archivo LN

Uno de los puntos más fuertes del intercambio fue cuando Peña Niño habló sobre los límites que muchas veces aparecen desde adentro. “A veces no se presentan a una búsqueda porque sienten que no cumplen con el 100% de los requisitos. Le preguntás a un hombre y, aunque no los cumpla, se postula igual”, señaló. Para graficarlo, citó a Richard Branson: “Si te ofrecen una oportunidad maravillosa y creés que no podés, igual decí que sí y después aprendé a hacerlo”.

En esa línea, Pastrana coincidió en que la clave es animarse, desafiarse y comunicar lo que se espera, y resaltó que la diversidad de miradas hace más innovadora y resiliente la toma de decisiones. Ambas remarcaron que las nuevas generaciones vienen con otra energía: cuestionan cuando la diversidad no está presente y piden espacios donde se valoren distintas experiencias.

Formación y crecimiento: el rol de WCD

Andrea Pastrana

Andrea Pastrana, Socia de Auditoría y Líder de Diversidad, Equidad e Inclusión en KPMG Argentina y Co-chair del capítulo argentino de Women Corporate Directors Argentina (WCD) - Créditos: Archivo LN

En el evento, que se realizó en los estudios de LA NACION, también se presentó la nueva edición de Nextboard, una capacitación creada por WCD junto a la Universidad del CEMA, la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y KPMG. Pensada para CEO, presidentas y ejecutivas de primera línea, en 2026 tendrá dos cohortes, después de agotar la edición anterior.

WCD —fundada en 2001 en Estados Unidos— nuclea a más de 2500 mujeres líderes en 70 capítulos y con el respaldo de 8500 empresas. En Argentina, el crecimiento es notable: “Este año llegamos a más de 150 miembros y nos consolidamos como la organización de mujeres líderes más relevante del país”, afirmó Peña Niño.

Un reconocimiento que impulsa

La jornada incluyó la entrega del Reconocimiento a la Mujer Destacada en el Ámbito Empresarial 2025, que distingue a ejecutivas por liderazgo, innovación, equidad de género y trayectoria.

Desde el escenario, Erin Dwyer, CEO global de WCD, reforzó la importancia de este capítulo regional: “Este evento no es solo una celebración; es una confirmación estratégica de nuestro impacto. Estamos demostrando que invertir en liderazgo femenino es una decisión inteligente para cualquier organización”.

Las más leídas

Te contamos cuáles son las notas con más vistas esta semana.

¡Compartilo!

SEGUIR LEYENDO

Cuándo es el feriado de Carnaval 2026

Cuándo es el feriado de Carnaval 2026


por Redacción OHLALÁ!

Tapa de OHLALÁ! de diciembre con Mora Bianchi

 RSS

NOSOTROS

DESCUBRÍ

Términos y Condiciones


¿Cómo anunciar?


Preguntas frecuentes

Copyright 2025 SA LA NACION


Todos los derechos reservados.

QR de AFIP