8M: estas son las principales demandas de las profesionales argentinas en su trabajo

De acuerdo con el estudio Talent Trends, el 40% de las profesionales en Argentina percibe que existe una brecha salarial de género.

Si bien esta diferencia se reduce en los niveles ejecutivos, casi una de cada cuatro líderes expresa insatisfacción con las iniciativas que las compañías implementan para cerrar esa distancia entre hombres y mujeres.

Desde la consultora explican que avanzar hacia la equidad salarial puede ser un proceso complejo, pero destacan que también genera beneficios para las organizaciones.

“Una estrategia implementada de manera efectiva reforzará la marca empleadora, impulsará una cultura más inclusiva y ayudará a atraer y retener talento”, explica Ezequiel Arcioni, director en Michael Page.

El acceso a roles de conducción es otro de los desafíos pendientes. A nivel global, el 38% de las empresas reporta tener menos del 10% de mujeres en posiciones directivas o C-level, según una encuesta realizada por la consultora a más de 1800 empresas y profesionales.

Aunque algunos sectores muestran avances hacia estructuras más equitativas, la paridad en posiciones de liderazgo todavía está en proceso de consolidación.

En Argentina, por ejemplo, más de la mitad de los Centros de Servicios Compartidos cuentan con al menos un 40% de mujeres en roles de liderazgo. Sin embargo, el 43% de estos centros todavía tiene niveles de representación inferiores al 40%.

Actualmente, cerca de la mitad de las empresas ya implementa iniciativas específicas para promover el desarrollo de mujeres en posiciones de liderazgo, un paso que, según la consultora, puede transformarse en una ventaja competitiva en la gestión del talento.

El bienestar y el equilibrio entre la vida personal y laboral también ocupan un lugar central en las demandas actuales.

Entre profesionales en posiciones de liderazgo, el 41% considera que el balance vida-trabajo es el factor cultural más importante dentro de una organización. Sin embargo, solo el 22% de las compañías incluye este aspecto dentro de sus políticas de equidad de género.

En este punto, las licencias por paternidad extendidas aparecen como una herramienta relevante para promover una distribución más equitativa de las tareas de cuidado.

En Argentina, la legislación vigente establece dos días de licencia laboral por nacimiento, aunque algunas empresas comenzaron a ampliar este beneficio: el 28,4% de las compañías ofrece licencias adicionales a las legales y, en un tercio de los casos, se trata de licencias por paternidad.

“La igualdad de oportunidades debe reflejarse tanto en el trabajo como dentro del hogar. La licencia por paternidad extendida es un avance en este sentido”, señala Francisco Scasserra, director en Michael Page. El congreso de Brasil acaba de aprobar una ley en este sentido: por unanimidad aumentó la licencia por paternidad de 5 a 20 días, con el objetivo de fomentar la corresponsabilidad en el cuidado de los recién nacidos. 

Aunque muchas empresas comenzaron a incorporar políticas de diversidad e inclusión, los especialistas coinciden en que el desafío no pasa solo por establecer normas, sino por integrarlas a la cultura organizacional.

Reducir brechas salariales, ampliar la participación femenina en posiciones de liderazgo y promover entornos laborales que contemplen la vida personal forman parte de una agenda que continúa evolucionando.

En ese camino, el 8M funciona cada año como una oportunidad para visibilizar avances, pero también para recordar que la igualdad de oportunidades en el ámbito laboral todavía es un objetivo en desarrollo.