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Flor Sosa: los desafíos de ser CEO joven, mujer y líder en un mundo en transformación

La empresaria Flor Sosa reflexiona sobre liderazgo, toma de decisiones, presión y propósito, y comparte qué significa hoy ocupar el rol de CEO siendo mujer.




Hoy revivimos nuestra charla de este año en OHLALAND! con Flor Sosa, una de las voces más potentes del liderazgo joven en la Argentina, para conversar sobre lo que no se ve detrás del título de CEO: los desafíos, las decisiones tensas, las noches de duda y las pequeñas victorias que forjan a una mujer líder en un mundo que aún tropieza con techos invisibles. Con apenas 25 años debió tomar las riendas de la empresa familiar tras la partida de su padre, transformando ese legado en un desafío personal de reinvención, propósito y marca propia. 

En esta charla, Flor nos cuenta cómo ser joven, mujer y del interior se convirtió primero en una prueba difícil, y después en una fortaleza que la obliga a pensar, decidir y liderar con autenticidad. Desde manejar equipos y géneros hasta introducir innovación tecnológica en el sector salud —como la incorporación de robótica en farmacias y proyectos disruptivos de impacto social—, nos comparte herramientas para sostener la ambición sin perder el eje humano. 

Pero también habla del lado más íntimo del liderazgo: la presión, la soledad de ciertas decisiones, la construcción de una identidad profesional más allá de la herencia familiar y la forma en que aprender a escuchar es tan vital como saber mandar. Porque ser CEO no es solo ocupar el sillón más alto, sino aprender a sostener una visión, inspirar a otros y traducir incertidumbre en acción.

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