El liderazgo tradicional murió: en qué consiste el Liderazgo CrossOver

El desgaste, el miedo a salir de la zona de confort o el agotamiento emocional son señales frecuentes en quienes lideran equipos. “Lo llamamos dolor laboral: un síntoma silencioso que, si no se aborda a tiempo, puede hacer estragos en la carrera”, explica Tarasiewicz.

El camino para atravesarlo implica integrar lo estratégico con lo humano y lo emocional con lo técnico. Según la especialista, cuando un líder entiende que ese dolor no es un fracaso sino una señal de transformación, puede comenzar a construir una forma más auténtica de liderar.

Este modelo propone un cruce de fronteras invisibles: entre vulnerabilidad y estrategia, entre lo digital y lo humano, entre lo personal y lo organizacional. No se trata de fórmulas mágicas, sino de un enfoque que ayuda a escuchar más, desarrollar mejor a las personas y generar innovación genuina.

Los cuatro ejes fundamentales del Liderazgo CrossOver® son:

1. Desarrollo psicoprofesional: cuidar la salud psicoemocional, integrar aprendizajes del pasado y promover una mentalidad de crecimiento.
    
2. Consciencia laboral: equilibrar productividad y bienestar, con ética, transparencia y sostenibilidad como guías centrales.
    
3. Relacionamiento transformacional: pasar del control al acompañamiento, reconocer singularidades y revitalizar equipos.
    
4. Potenciamiento de la innovación y la tecnología: usar la digitalización como soporte ético y creativo, equilibrando lo técnico con lo humano.

“La salud psicoemocional es el indicador más ignorado de las empresas; sin embargo, es el KPI silencioso que define el destino de un equipo”, afirma Tarasiewicz.

Durante décadas se asoció el liderazgo a la dureza y al ocultamiento de la emocionalidad. Hoy, esa diferencia puede convertirse en la gran oportunidad de transformación.

“Durante años usamos armaduras para sobrevivir; hoy liderar es animarse a quitárselas”, sostiene la autora de Cuando el trabajo duele. Para Tarasiewicz, la autenticidad femenina permite redefinir qué significa el éxito, reconocer la emocionalidad como un activo y aprovechar la flexibilidad como ventaja competitiva.

“No estamos ya para encajar en un molde viejo, vinimos a transformarlo”, resume la experta. Y habla del futuro del liderazgo:  el Liderazgo CrossOver® no busca líderes de manual, sino personas auténticas que se atrevan a sostener la complejidad de los tiempos actuales. Como concluye Tarasiewicz: “El futuro del trabajo no lo escribirán quienes repiten fórmulas, sino quienes se animen a cruzar fronteras invisibles”.